Administración financiera: preguntas, casos y problemas (página 2)

Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS

Partes: 1, 2

Coste de las mercancías vendidas (CMV) 2,527 + 30%

Beneficio antes de intereses e impuestos 281

Intereses (INT). 59

Beneficio antes de impuestos 222

Impuesto al 50% (IM) 111 + 23%

Beneficio neto (BN) 111

FUENTES Y EMPLEO DE FONDOS

Fuentes

Beneficio neto (BN) 111

Amortización (AMT) 104

Recursos generados por la explotación 215

Endeudamiento 255,6

Emisión de acciones (EA) 0

Total fuentes 470,6

Empleos

(Incremento en el fondo de maniobra 60

Inversión (INV) 344 + 30%

Dividendos (DIV) 66,6

Total empleos 470,6

BALANCES DE SITUACIÓN

1983 1982 Cambio

Activos

Fondo de maniobra (FM) 260 200 + 60

Activo Fijo (AF) 1,040 800 +240

Activo total 1,300 1,000 +300

Pasivos

Deuda (D) 655,6 400 +255,6

Capital propio contable (CAP) 644,4 600 + 44,4

Pasivo total 1,300 1000 +300,0

Le hemos ahorrado la molestia de calcular realmente las cifras necesarias para construir el Cuadro 2. Los cálculos no llevan más de unos pocos minutos para este ejemplo sencillo, siempre que se planteen correctamente y no se cometan errores aritméticos. Si este tiempo necesario parece trivial, recuerde que en la realidad probablemente le pedirán a usted cuatro similares conjuntos de estados que cubran cada año desde 1985 a 1988.

Probablemente le pedirán proyecciones alternativas sobre la base de diferentes supuestos (por ejemplo, un 25 en vez de un 30 por ciento de tasa de crecimiento de las ventas) o diferentes estrategias financieras (por ejemplo, congelar los dividendos a su nivel de 1983, $54,000.00). Esto supondría mucho trabajo. Construir un modelo y dejar que el ordenador trabaje por usted tiene un atractivo evidente.